b'AnexosContenidos generales ISO 26000 Captulo102-27 Conocimientos colectivos del mximo rgano de gobierno102-28 Evaluacin del desempeo del mximo rgano de gobierno102-29 Identicacin y gestin de impactos econmicos, ambientales y sociales Captulo 1102-30 Ecacia de los procesos de gestin del riesgo102-31Frecuencia con que el rgano superior de gobierno analiza los impactos, los riesgos y las oportunidades de carcter econmico, ambiental y social.Esta Memoria incluye toda la informacin requerida por los artculos 184.11 y 184.12 de la Recopilacin de Normas de la 102-32 Funcin del mximo rgano de gobierno en laComisin Nacional de Valores (RNCV). Todos los contenidos elaboracin de informes de sostenibilidad de este documento fueron aprobados por el Directorio de Conaprole en su sesin del 28 de septiembre de 2021 y fue puesta a consideracin de la Asamblea de Productores para su aprobacin. 102-33 Comunicacin de preocupaciones crticas 6.2; 7.4.3; 7.7.5102-34 Naturaleza y nmero total de preocupacionesCaptulo 1crticas102-35 Polticas de remuneracinLa retribucin del Directorio de la Cooperativa se ja de acuerdo a lo establecido por la Ley Nro-16.002 del 25 de noviembre de 1988 y se ajusta -desde ese entonces - en funcin de los aumentos generales de salario otorgados al 102-36 Procesos para determinar la remuneracin. personal de la Cooperativa. Los integrantes de la Comisin Fiscal son el Comit de Auditoria y Vigilancia que no gozan de retribucin por estas funciones. La retribucin del personal 102-37 Involucramiento de los grupos de inters en lasuperior es jada anualmente por la Direccin. Para denir los remuneracin ajuste de salarios de los colaboradores, Conaprole sigue cabalmente lo acordado en los Consejos de Salarios.102-38 Calcular la relacin entre la retribucin total anual de la persona mejor pagada de la organizacin con la retribucin total7.81anual media de toda la plantilla.102-39 Relacin entre el incremento porcentual de la retribucin total anual de la persona mejor pagada de la organizacin con elEn todos los casos, el aumento fue del 6,74%incremento porcentual de la retribucin total anual media de toda la plantilla102-40 Elabore una lista de los grupos de inters vinculados a laCaptulo 1organizacin.102-41 Acuerdos de negociacin colectiva Captulo 5102-42 Identicacin y seleccin de grupos de inters 5.3102-43 Enfoque para la participacin de los grupos de inters Captulo 1102-44 Temas y preocupaciones clave mencionados102-45 Entidades incluidas en los estados nancierosLa informacin sobre este aspecto se reeja en los estados consolidados contables que acompaan este reporte.102-46 Denicin de los contenidos de los informes y las Coberturas del tema Captulo 1102-47 Lista de temas materiales102-48 Reexpresin de la informacin No hubo reexpresiones102-49 Cambios en la elaboracin de informes No hubo cambios102-50 Periodo objeto de la memoria 5.2;7.3.2; 7.3.3;Del 1 de agosto de 2020 al 31 de julio de 2021102-51 Fecha del ltimo informe 7.3.4; 5.3; 7.5.3;Memoria Anual 20207.6.2102-52 Ciclo de elaboracin de informes Anual102-53 Punto de contacto para preguntas sobre el informe Tel: (598) 2924 71 71 - Magallanes 1871, Montevideo UruguayEsta Memoria Anual es el 4 Reporte de Sustentabilidad de Conaprole 102-54 Declaracin de elaboracin del informe de conformidadbajo lineamientos de la Global Reporting Iniciative (GRI). Se ha elaborado de conformidad con la opcin exhaustiva de los Estndares GRI y su con los estndares GRI correspondencia con los lineamientos de la Norma ISO 26.000 segn la asociacin que realizamos entre los principios e indicadores. En esta edicin se suman los Estndares SASB. Fue liderado por el Comit de Sustentabilidad y cont con la participacin activa de ms de 25 colaboradores de Conaprole y el asesoramiento tcnico de SMS Latinoamrica. Este reporte no ha sido vericado externamente. A travs de su memoria anual, Conaprole mantiene un espacio comunicacin y dilogo con sus grupos de inters. 74'